选择比能力更重要！

有能力当然好，但能力会让你的选择和判断受到蒙蔽，多年积累的经验和市场操作能力，在一定程度上会固化你的思维，使你做出“根据经验而想当然的决策”这时超强能力带来的就是反作用，经销商或多或少都存在这方面的问题，从这个角度讲，选择比能力更重要！这里所说的选择，并不单单是指对产品的选择，包括你对所属市场走向的判断，以及要如何面对市场的走向，用什么样的策略壮大你的力量，增加你的财富。对市场对产品选择是第一位的，针对市场环境的变化，尤其是要注意：
三大法则：
事业成败法则——作为医药保健品经销商，你要面临的是政策方向上的重大选择，继续在这个圈子中拼杀下去还是确立一个能够立足长远的事业方向？健康产业是永恒的方向，2007年是大保健时代的开端，这是毋庸质疑的，但一味进行市场 炒做，依托广告违规发布达到快速出货，跟风进行市场快速洗劫，今年做一个明年换一个的产品选择方向将会使你败走麦城。2007年以后的市场，要立足长线，立足品牌，立足真实的产品效果，立足大众人群，立足政策允许的市场范畴，更要立足于真诚的服务！具备这些条件了再向市场展示你超强的能力吧。
服务人群足够多法则——作为一个市场个体而言，服务的目标消费者最好选择一个年龄跨度相对大，对你提供的服务内容需求相对稳定并趋于常识性的大群体，只有这样，在相对的市场条件下，你获得成功的机会才会足够多。如果你所服务的只是一类人，这一类群体面对的并不是你一个个体，而是N个对手，你获得的机会就会大幅缩水。同时，当你危害到霸主对手的绝对利益时，他会不惜一切代价消灭你。生存就存在问题了。你必须要迈向一条大河而不能冲着一碗水或一桶水使劲。
宽线有用的产品法则——在市场环境条件恶劣的情况下，必须保护自己。用一个主力产品打市场，拉人气，其他几个产品保利润的经营方式做的好也只能让你略有赢，选择2-3个大热产品同时拉动，风险是放到不同的篮子里了，但你的队伍，你的成本倍增，大热产品留给你的空间也是相对窄小的。竞争确是相对大的，要是几个篮子都破了，事业也就完结了，如果是做单打一的产品，恶劣的竞争和有限的空间将使你一年后还面临同样的局面——苦苦支撑，必须清醒地看到，要立足宽浴的产品线和事业群，把有限的精力和成本在一个系列的领域做专做精，你做成奔驰了，当然不用害怕奥拓了！

独 到

固脾节饮水，游乐多行走，盘腿擦涌泉，闲坐观菖蒲
地黄芪门煎，酌饮蛤蜊酒，常饮茯苓面，常餐杞菊肴
——苏东坡

中国人独有的防病养生之道：
翻开华夏五千年的历史，沧海桑田中，历代王侯执著追求着令人神往的长生不老之方。虽然永生只不过是镜花水月，但长生之道、养生之道却代代相传。
“养生”一词最早见于《庄子、养生主》即保养生命的意思。
在几千年的发展过程中，中国古代养生学由萌牙而逐步完善，成为中华民族文化的重要组成部分，具有鲜明的民族特色。
历代养生观点和方法林林总总，概括起来大致可分四个流派，儒家养生派、道家养生派、佛家养生派、医家养生派，它们互相渗透，互相影响，尤其是医家养生派，许多医家本身或儒或道，他们的观点和主张兼纳其三家之长，并以中医药理论指导养生实践，形成了完整独特的学说体系，成为养生的主流。中医药根植于中国的传统文化中，本身也代表着一种文化。
在防病、治病、养生、保健和衰老的防治方面，祖国的中医药相对于其它医学体系，显示出独特的比较优势。